孫子の兵法書にある「敵を疲れさせるのを待つ三十六の戦略」の簡単な紹介。その出典は何ですか?

今日は、Interesting Historyの編集者が「敵の到来を待つ36の戦略」についての記事をお届けします。ぜひお読みください〜

敵を罠にかけるには、戦わず、強い者を弱め、弱い者を強くする。

【注意事項】

① 敵を罠にかける：敵を包囲状態に追い込む。

② 堅いものを減らして、柔らかいものを利益する：この言葉は『易経』から来ています。 「ハード」と「ソフト」は相対的な現象です。一定の条件下では、この 2 つの相対的な側面は相互に変換される可能性があります。 「太陽」は六十四卦の名前です。この卦は、2つの異なる卦が重なってできています（下が卦、上が卦）。上の卦は「玄」で山を意味し、下の卦は「兌」で沼を意味します。山が上にあり、沼が下にあるのは、沼が山の根を浸食していることを意味し、つまり、水が山を浸して傷つけていることを意味し、そのためこの卦は「損」と呼ばれています。「剛を損じて柔を利する」は、この卦に基づいて、「剛と柔が互いに押し合い、変化を支配する」という普遍的な原理と法則を伝えています。この戦略は「損」の卦の原理に基づいており、「剛」で敵を表し、「柔」で自分を表します。つまり、敵を罠にかけるには、積極的な防御を使用して敵の生命力を徐々に消耗させて弱体化させ、状況を利用して自分自身を受動的から能動的に変えることができ、直接的な攻撃方法を使用する必要はありません。

【注記】

これが敵を倒す方法です。軍書には「先に戦場に着いて敵を待つ者は気楽で、後から戦場に着いて戦闘に突入する者は疲れている。そのため、戦いに長けた者は敵に攻撃されるよりも、敵を攻撃しようとする」とある。軍書では敵を論じているが、これは状況の論である。その目的は敵を待つ場所を選ぶことではなく、単純さで複雑さを制御し、変化に恒常性で対応し、大きな変化に小さな変化で対応し、動きに不動で対応し、大きな動きに小さな動きで対応し、方向転換に旋回で対応することである。例えば、管仲は軍令を内政に取り入れて本格的な準備を行った。孫斌は馬陵路で龐騫を待ち伏せした。李牧は長い間戦闘をせずに雁門を守っていたが、本格的な準備を行い、戦闘で匈奴を破った。

【解釈】

敵が休息している間に疲れるのを待つという考えは、孫子の兵法から来ています。軍隊の士気を奪い、将軍の心を勝ち取ることができるのです。そのため、朝の空気は鋭く、昼の空気はのんびりとしており、夕方の空気が戻ってくるのです。そこで、兵の使い方が上手な人は、敵の鋭い刃を避け、敵が疲れて後退しているときに攻撃する。これが勢いをコントロールする方法です。混乱を秩序をもって扱い、騒動を平静をもって扱う。これが心をコントロールする方法です。近いものを遠いものとし、余暇を労働とし、満腹を空腹とみなす。これが自分の力を管理する方法です。また、『兵法書』には、「戦場に先に到着して敵を待つ者は安らかであり、後から戦場に到着して戦闘に突入する者は疲れている」とある。したがって、優れた戦士は他人から攻撃されるのではなく、他人を攻撃します。 「本来の意味は、先に戦場に到着して敵を待つ者は冷静で積極的であるが、後から戦場に到着した者は慌てて戦うことしかできず、必ず疲れて消極的になるということである。したがって、作戦指揮に長けた者は常に敵を動かし、敵に動かされることはない。」

戦争で主導権を握ることがこの戦略の鍵です。例えば、管仲が国を治めて戦争の準備をしていたこと、孫斌が馬陵路で龐馨を待ち伏せしていたこと、李牧が匈奴を倒したことなどは、敵を誘惑して屈服させ、敵が疲れるのを待つという成功例である。

この戦略は、敵を困難な状況に陥れるには必ずしも攻撃的な手段だけを使う必要はないということを強調しています。重要なのは、主導権を握り、適切な機会を待って行動し、変化には不動で対応し、動きには静止で対応し、積極的に敵を動かして戦いの機会を作り出すことです。しかし、「働く機会を待つ」の「待つ」という言葉を、単に受動的で消極的な待機と理解すべきではありません。時には、移動中に敵を動員・拘束し、疲弊させることも、この戦略の柔軟な応用である。

【ソース】

【逸話1】戦国時代末期、秦の若き将軍・李信は20万の軍を率いて楚を攻撃した。当初、秦軍は次々といくつかの都市を占領し、誰にも止められない勢いであった。やがて、李信は楚の将軍項燕の待ち伏せに遭い、慌てて鎧を捨てて逃げ出し、秦軍は数万の兵士を失った。その後、秦王は引退して故郷に戻った王建を再雇用した。王翦は60万人の軍勢を率いて楚の国境に駐屯した。楚軍は直ちに大軍を派遣して敵と戦った。歴戦の将軍、王建は攻撃するつもりはなく、ただ城の建設と防衛に専念していた。両軍が対峙し、戦争が勃発しようとしていた。楚軍は秦軍を撃退することに熱心であり、両軍は1年以上膠着状態にあった。王建は軍の兵士たちに体力を温存し、十分に飲食し、休息して回復するよう奨励した。秦軍の兵士は皆力強く、精力的で、定期的に訓練して技術を向上させていました。王翦はとても嬉しかったです。 1年後、楚軍の緊張した士気はとうに緩み、兵士たちは戦意を失っていた。彼らは秦軍が自衛していると信じ、東へ撤退することを決めた。王翦は時が来たと悟り、撤退する楚軍を追撃するよう部隊に命じた。秦の兵士たちは山から降りてきた虎のようであり、楚の軍を殺し敗走させた。秦軍は勝利を追い求め、止める術がなかった。紀元前223年、秦は楚を征服した。

【逸話2】三国時代、呉は関羽を殺しました。劉備は激怒し、自ら70万の軍を率いて呉を攻撃しました。蜀軍は揚子江上流から下流に進軍し、止められないほどの力で敵を圧倒した。彼は軍を率いて東へ向かい、10回以上の戦闘で連続して勝利を収め、士気も高く、夷陵や蕭亭まで進軍し、呉の中心部に500～600マイルの奥深くまで侵入した。孫権は若い将軍陸遜を総司令官に任命し、5万人の兵士を率いて戦うよう命じた。陸遜は軍事戦術に精通しており、状況を正確に分析し、劉備が絶好調で優勢な立場にあり、呉軍の攻撃が困難であると信じていました。そこで彼らは戦略的撤退を実施し、状況がどのように展開するかを待つことにした。呉軍は山岳地帯から完全に撤退したため、蜀軍は500～600マイルの山岳地帯に展開するのが困難になり、むしろ受け身の姿勢となり、戦闘できず、兵士たちは疲労と不満を抱えていた。半年に渡る膠着状態の後、蜀軍の士気は低下した。魯迅は蜀軍の戦線が数百里に及び、両端を守るのが困難であると見て、軍師にとってタブーであった山林に陣を張った。機が熟すると、魯迅は全面的な反撃を命じ、蜀軍の不意を突いた。魯迅は蜀軍の陣地を700マイルにわたって焼き払った。蜀軍は混乱に陥り、大きな損害を被り、急いで撤退した。魯迅は、少数の軍隊で大軍を打ち負かし、攻撃を受けた後に先制攻撃するという、戦争史上有名な例を生み出した。