かつては勢いがあった王安石の改革が、なぜ腐敗した官僚の温床となってしまったのか。

王安石の改革は、当時の「貧困と弱体化」という社会実態に対応して、富国強兵を目的に北宋時代に開始された力強い改革であったことは、誰もが知っているはずです。王安石は「世界の力を利用して世界の富を創造し、世界の富を取って世界の費用を賄う」という原則に基づき、財政管理の面から始めて一連の改革政策を公布した。次は興味深い歴史エディターが詳しく紹介しますので、見てみましょう！

この改革の当初の意図は良かったと言わざるを得ないが、結局は腐敗の温床となり、多くの腐敗した官僚を生み出した。国民の怒りを買っただけでなく、国の経済力を大きく消耗させた。結局、裁判所はそれを中止せざるを得なかった。この改革が失敗してからわずか41年後、北宋は滅亡した。

その理由は何でしょうか？主に以下の点があると思います。

まず、この改革は、国家と個人の利益だけでなく、短期的および長期的な利益も考慮していませんでした。

王安石の改革の真の目的は国民を豊かにすることではなく、国を豊かにすることだった。彼のいわゆる「財政運営」は、商人、地主、農民の利益を徴収し、国庫に移すことにほかならず、利益の再分配にほかならず、それは社会各層の利益を直接損ない、改革の社会的基盤を失わせることにつながった。改革後の財政収入の増加は生産の発展によるものではなく、青苗や兵役免除の名のもとでの「増税」の結果であった。

清廟法の施行を例に挙げましょう。当時、国中が貧富や土地の質、土地を取る意志の有無に関係なく、高利の融資を強いられました。新法によれば、融資の年利は2％と、すでにかなり高い。これは、1年間の融資期間で1万元、利子2,000元に相当する。地域によって、融資は段階的に増やさなければなりません。地方レベルでの具体的なやり方は、春に融資を行い、半年後に2％の利子で回収し、秋にもう一度融資を行うというものです。こうすると、融資額は1万元になり、期間は1年、利子は4000元になります。

もともと農民の利益を十分考慮した低利融資であったものが、最終的には政府が独占する一種の高利貸しに変貌した。これは間違いなく人々に目に見えない足かせをかけ、作物を植える機会もないうちに多額の負債を負わせることになった。返済できなかったらどうするだろうか？ すぐに刑務所に入れられるだろう。借金を返済するために、人々は財産や子供を売り払わなければなりませんでした。どうして人々が怒らないでいられるでしょうか?

第二に、この改革は現実から出発したものではなく、あまりにも性急なものであった。

王安石は実はこのことを知っていたが、実行があまりにも性急だった。わずか数年で十数件の改革を実施した。当時のすべての社会階層がこのような改革に耐えられるかどうかは言うまでもなく、今日実行されたとしても、少し不思議である。こうして改革は急がば回れのジレンマに陥った。

等損失法を見てみましょう。均等分配制度とはどういう意味でしょうか。簡単に言うと、こちら側の穀物価格が高く、他所側の穀物価格が安ければ、安い価格で100キロの穀物を買うことができます。それを国家が一律に管理し、統制するのです。もっと平たく言えば「マクロコントロール」です。しかし、そうすることで、商人同士の交流の場が抑制され、長期的には貿易市場が停滞してしまうことは避けられません。もし一部の役人が権力を乱用し、私利私欲のために権力を利用する機会があれば、この法律によってもたらされる害は、実業家の投機や不当利得よりも大きくなるだろう。

古来より、政治改革は常に官営に依存しており、官営の最優先課題は制度の合理化と余剰人員の削減であり、これは永遠の真理である。国有企業が民間企業に取って代わり、各地に多数の機関が設立され、役人の数が増え、給料が上がり、報酬も増加した。その結果、資金は、新法が商人から取り戻した運輸均等化による利益をはるかに上回った。地方当局者の中には、経営権を密かに実業家に譲渡し、自らの名義で利益を得る者もいた。

このような法律がどうして腐敗を生まないのでしょうか?

第三に、王安石は間違った人材を使った。

当時の官僚機構の現状と状態に対する王安石の認識、そして彼が提案した実施措置、そして国家官僚機構をできるだけ早く改革するという主張は、確かに政治的に非常に先見の明があった。しかし、状況はすでに悪化しており、逆転は不可能だった。どうして改革が容易だっただろうか？さらに、王安石は投機家集団を任命した。自分の目的のために使えるチームを団結させ、改革し、育成し、訓練することは不可能だった。失敗は避けられなかった。

改革チーム全体の中で、個人の倫理観に非の打ち所がない王安石を除いて、陸慧清、謝景文、曽布、蔡扁、陸家文、張盾、蔡静、李丁、鄧万、舒譚、薛祥など、彼の最も重要な支持者や補佐官たちは、性格に多くの問題を抱えていた。彼らの中には、当時悪人とみなされ、歴史上、裏切りの大臣と呼ばれた者もいた。

王安石は改革チームを結成する際に、個人の政治や人格の選択と訓練を怠り、彼らの厳粛な誓いを盲目的に信じました。また、彼は死んだ法制度にのみ注目し、生きた人間の営みを無視したため、本来は行政面で解決すべき問題が道徳的な問題となってしまった。このレベルでは、改革派はすぐに保守派に負け、改革の将来は想像できる。

第四に、王安石は偏執狂で、敵を多く作り、改革者に必要な自己修養が欠けていた。

王安石は偏執的でわがままな性格で、宋神宗と国事について議論する時でさえ、厳しい口調で議論した。改革の過程で、彼は常に独善的で、自分のやり方で物事を進めたため、宮廷の大臣たちは彼から離れていくことになった。その中には、かつての政治的支援者であった韓維ら、かつての科挙の指導者であった文延博、欧陽秀ら、かつての上司であった傅弼、韓起ら、そしてかつての文学の師であり友人であった范真、蘇軾、司馬光らがいた。

これらの人々はいずれも当時の朝廷の優秀な人材であり、重要な役人であったが、王安石のやり方に一部反対したため、次々と朝廷から追放された。

また、当時王安石が統括していた改革機関は「直直三司規制所」と呼ばれ、北宋代最高の財政機関であり、六部や朝廷の大臣などすべての権力部門を凌駕する機関であった。しかし、権力部門からの相応の牽制が欠如していたため、新たな不正の温床となった。しかし、王安石が採用した呂慧清、曽布、謝景文などの人々は、道徳的に悪人であるだけでなく、民衆のために尽くす志も欠けており、ましてや官僚としての素養も欠けていた。

このような集団に改革の権力を握らせれば、どうして失敗せずにいられるだろうか？

しかし、この改革は宮廷内の保守派から頑強な抵抗を受けたが、彼らを打ち負かしたのは彼ら自身の内部の陰謀と欺瞞であったことに留意すべきである。

改革が挫折や困難に遭遇すると、王安石と呂慧清、謝景文、曽布らは互いに非難し合うだけでなく、非難し合い、非難し合い、敵対し合い、政府に混乱と国内の不安をもたらした。宋神宗は激怒し、双方に鞭打ち50回を与え、全員を流刑にした。この新法は、まだ勢いを失わずに広まる可能性を秘めていたが、すでにその力は消え去っていた。司馬光が首相に就任すると、彼はこの新法を完全に廃止した。

一言で言えば、王安石の改革の失敗は多くの要因によって引き起こされた。失敗したとはいえ、それが後世に残したインスピレーションは間違いなく深いものである。