尚阳の軍事的才能はどれほど優れているのか？なぜ彼の軍事的才能は知られていないのか？

商阳（？-紀元前338年）は魏の王族に生まれたため「魏阳」と呼ばれた。彼が属していた一族は公孫を姓としたため「公孫陽」とも呼ばれた。では、「商阳」という名前はどのようにして生まれたのでしょうか。秦孝公22年（紀元前340年）、公孫楊は軍事上の功績により車侯（秦の最高位の称号、漢の武帝劉徹の禁忌を避けるために漢代に「烈侯」と改名）の称号を授けられました。彼の領地は呉（現在の陝西省商洛市）でした。秦孝公は公孫楊への敬意を表すために、わざと「呉」の名前を「商」に変更しました。次は興味深い歴史エディターが詳しく紹介しますので、見てみましょう！

中国には、成功して栄光のうちに故郷に帰るという古くからの観念がある。項羽はかつてこう言った。「富と権力を得たときに故郷に帰らないのは、刺繍の服を着て夜歩くようなものだ。誰にも気づかれないだろう！」したがって、領主に故郷を与えることは特別な恩恵を示したことになる。公孫楊の故郷は魏の国にあった。周の武王は商王朝の旧都を魏の国に与えた。つまり、公孫楊の故郷は商王朝の旧地であったため、秦の孝公王は公孫楊の領地の名前を「商」に改めた。それ以来、人々は公孫楊を「商阳」と呼んだり、敬意を込めて「商鈞」と呼んだりするようになり、そのため『史記』には『商鈞伝』が収録されたのです。

公叔卓に従って魏から秦に入る

商阳は若い頃、魏の国の高官である公叔璋に従い、公叔璋の家で侍従や顧問に相当する中叔子（「于叔子」という説もある）として仕えた。魏文厚の治世中に李逵の政治改革と呉起の軍事再編が行われ、魏の国力は繁栄した。商阳は公叔卓に長く従っていたため、富国強兵などの問題に対して当然深く独特な理解を持っていました。

尚阳は公叔璋から多くの軍事知識と人付き合いの原則も学びました。時代から判断すると、公叔卓は名将呉起と共に働き、呉起の配下であった可能性もあるため、呉起の軍を指揮する方法に精通していたと考えられます。魏の恵王8年（紀元前362年）、公叔匡は軍を率いて回江（現在の山西省回江）の北で漢と趙の連合軍を打ち破り、連合軍の主将である楽左を捕らえました。商阳が公叔璋に従っていた数年間に得た知識は、彼の生涯で最も貴重な財産であると言えるでしょう。

複数の役割の遂行と首相や貴族の称号の任命

戦国時代、君主が人材を選ぶ重要な方法は、大臣の推薦でした。商阳は寵臣の荊簡の推薦により、秦の孝公王に会うことができました。この荊簡は宦官ではなく、楚の貴族でした。趙、屈、荊は戦国時代の楚の三大豪族でした。なぜ楚の貴族が秦の国の役人として仕えたのでしょうか？それは、両国は代々婚姻関係にあり、秦の始皇帝の時代まで、楚の貴族が秦に仕えていたからです。

商阳は荊簡と親交を深め、楚の大樹をも抱いた。出土した文書の中には、秦家嘴楚簡に「秦の客公孫陽が楚に招かれた年」、天星官楚簡に「秦の客公孫陽が斉と嬰の王について尋ねた年」などの記録があり、商阳が楚を何度も訪れた可能性があることを示している。商阳の最後の領地も秦と楚の国境にある武城に選ばれた。商阳のやり方は、まさに三穴を持つ戦略家らしいと言わざるを得ない。

実は、秦の改革は秦孝公の父である秦献公の時代にすでに始まっていた。秦献公元年（紀元前384年）には「死者と一緒に人を埋葬することを止めた（生きている人を埋葬物にすることを禁止）」、2年目には旧貴族の地域的影響力を弱めるために溧陽に首都を移した。6年目には一部の地域で郡制を実施して旧氏族組織を解体した。7年目には「市場を初めて設立」し経済改革を行った。10年目には「戸籍をグループ別に行う」という戸籍改革を行い、国家が直接人口を管理できるようにした。

秦孝公の治世初期には、商阳の改革も相次いで行われた。当初は、改革に対する抵抗はそれほど大きくなかったと思われるが、結果は非常に顕著であった。そのため、秦孝公の治世10年（紀元前352年）、商阳は宰相に相当する「大良畝叔章」に昇進した。商阳が軍事的才能を発揮し始めたのもこの年であった。

当時、魏軍の主力は東方で趙、斉、宋、魏などの国と戦っていた。商阳はチャンスを捉えて魏に大打撃を与えることを決意した。紀元前352年、商阳は軍を率いて魏の国の旧首都である安邑（現在の山西省運城市）に直接向かいました。魏軍は東の戦場で足止めされ、西を見ることもできず、安義の守備隊は最終的に降伏した。魏の恵王が安邑から大良に遷都してからわずか10年後のこと（遷都は紀元前361年）だったことをご存じでしょうか。安邑は依然として魏の有名な政治・経済都市であり、人口と富が集まる場所でした。また、魏の祖先の墓がある場所でもあり、戦略上極めて重要な位置でした。

旧首都の陥落は魏軍と民衆の士気に大きな打撃を与えた。 『史記・魏氏記』には、この年、魏国が「長城を築き、固陽（現在の位置は不明だが、戦略上の要衝であることは間違いない）を封鎖した」と記されている。その結果、2年目（紀元前351年）、商阳は軍を率いて再び固陽を包囲し、固陽の守備隊は降伏した。戦況は非常に良好に見えたが、この年、魏国は必死の反撃を開始した。

結局のところ、魏は豊富な財源を持つ古くから強大な国でした。魏の恵王は漢と同盟を結び、東方の問題を迅速に解決し、斉に「長い壁のように防御を築く」ことを余儀なくさせた（竹書）。その後、彼は軍隊を西に導き、失われた領土を取り戻しただけでなく、定陽（現在の陝西省延安の南東）を包囲した。 『戦国の兵法』によれば、このとき秦孝公は「よく眠れず、食事も楽しめず、領内の全員に城壁に軍備を築き、防御の準備をさせ、将軍を死の部隊に任命して魏一族を待ち伏せするよう命じた」という。

危機の時、商阳は自ら魏の恵王に働きかけ、こう言った。「今、あなたに従順なのは宋、魏、鄒、魯などの小国です。あなたが国を成就したいなら、斉、楚、趙、秦、韓、燕の六大国を従わせなければなりません。秦の支援があれば、必ず国を成就できます。まずは王の衣をまとって、斉と楚を攻めに行こうではありませんか。」 魏の恵王は商阳の弁論に大いに喜んだ。当時、数百年前に王になったのは楚だけで、斉、趙、魏、韓は侯爵、秦と燕は伯爵だった。「王」という称号は中原の国々にとって大きな誘惑だった。

さらに、魏の恵王の目には、韓と趙はすでに魏と同盟を結んでおり、魏が秦の支持も得れば、魏が王になる日も近いように思われた。紀元前350年、秦の孝公と魏の恵王が潼（現在の陝西省華県の南）で会談し、両者は戦いをやめた。

商阳は巧みな弁舌で災いを東に転じさせることに成功した。『竹書』にはその後、魏国は趙国と連合して北方の燕国を攻撃し、漢国と同盟して楚国上菜（現在の河南省上菜県南西部）を占領したと記されている。魏の恵王も宮殿を拡張し、馬車や衛兵も周の皇帝と同じものを用意して、王になろうとしている姿勢を見せた。秦国は積極的に魏国と協力した。魏の恵王は封沢会議を招集し、諸侯を率いて皇帝に敬意を表し、秦国も積極的に参加した。

秦国にとって比較的穏やかな外部環境を確保した後、商阳の役割は外交官から法律家へと変化しました。紀元前350年、商阳は大規模な改革を開始し、国を31の郡に分割し、「田地を開いて境界を定め」、土地を再分配し、度量衡を統一しました。

しかし、この改革はあまりにも多くの人々の利益に触れ、反対の波はますます大きくなり、王子は直接新しい法律に違反しました。商阳は「彼の（王子の）家庭教師である公子謙を処罰し、彼の師である公孫賈に入れ墨をする」という強硬な措置を講じました。数年後、公子謙はまたも法律を破り、商阳は彼に鼻を切り落とすという厳重な刑罰を宣告しました。秦の数千人が新しい政策の是非を議論した。商阳はこれらを「乱れた人々」と呼び、全員を辺境の都市に追放した。世論はしばらく厳粛であった。商鞅のやり方は必ずしもすべて適切だったわけではないが、彼の法律は確かに徹底的に実施され、施行され、秦の国に深く永続的な影響を及ぼした。

商阳の「災いを東に転じる」戦略は、紀元前342年に予想外の大成功を収めました。その年、魏の10万人の軍隊は馬陵の戦いで全滅し、魏の国の活力に深刻なダメージを与えました。 『竹書』には、2年目に「5月に斉の田居が我（魏の国）の東境を攻め、9月に秦の魏陽が我の西境を攻め、10月に邯鄲（趙の国）が我の北境を攻め、王が魏陽を攻撃し、我が軍は敗れた」と記されている。60歳近い魏の恵王は、10年間服従してきた秦に惨敗した。どんな気持ちだったのだろうか。

紀元前340年、商阳は軍を率いて魏を攻撃し続け、魏の恵王は昊王を戦いに派遣した。商阳が魏の国にいた頃、彼は昊王と非常に良好な関係にありました。そこで商阳は一計を案じ、人を遣わして昊王に手紙を送らせ、このように伝えました。「我々の関係はこんなに良いのだから、戦う必要はない。あなたは魏王に軍を撤退させるよう説得し、私は秦王に軍を撤退させるよう説得する。」すると秦軍は本当に陣地を崩し、撤退を始めた。商阳は秦王の撤退の勅命さえ得たのかもしれない。そして昊王はそれを信じた。その後、尚阳は、帰る前に昔のことを思い出して旧友と語り合うことを提案した。安王は素直に会合に出席したが、尚阳の待ち伏せに遭って捕らえられた。

その後、商阳は魏軍の司令官が捕らえられ、民の士気が乱れたことを利用し、一挙に魏を倒した。 「軍は欺瞞によって築かれる」ということわざがあるように、商阳の軍事的才能は後世にも認められています。『荀子・軍事論』には「斉の田丹、楚の荘橋、秦の衛陽、燕の苗傅は、いずれも世に言う名将である」とあります。商阳はこの勝利により車侯の称号も与えられ、人生の頂点に達しました。