昔は年末ボーナスはどのように分配されていたのでしょうか？将軍のボーナスは10万人民元相当

年末が近づくと、一年頑張って働いた職場の人たちは、年末ボーナスの大きな赤い封筒に注目します。年末ボーナスは歴史的にどのような変化を遂げてきましたか？世界各国の年末ボーナスには違いがありますか？

年末ボーナスはいつから始まったのでしょうか？漢代の「拉致」は非常に寛大でした。

年末ボーナスは我が国では古くから存在しています。東漢の時代、太陰暦の12月になるとすぐに、皇帝は文武両官に年末ボーナスを支給し始めました。 『漢観意』には「拉慈」の一項目として、将軍と三公はそれぞれ銭20万、牛肉200斤、もち米200胡を受け取った。特進と侯爵はそれぞれ銭15万、大臣はそれぞれ銭10万、大佐はそれぞれ銭5万、書記はそれぞれ銭3万、侍従、将軍、医師はそれぞれ銭2万、千石と六百石の官吏はそれぞれ銭7000、湖本と楡林の官吏は銭3000を受け取ったと記録されている。当時の三官と将軍の月給はわずか1万7500銭だったと言われており、この年末手当は1年分の給料に相当する額だった。

宋代の官吏の給料には、定俸（金）、米、官給、公金、官地、茶汁代、旅費、厨房用品、薪炭など、目を見張るような項目がたくさん含まれていました。給料は非常に高額でしたが、年末のボーナスは非常に少額でした。毎年冬至になると、皇帝は高官たちに年末のボーナスを与えた。宰相、枢密顧問官、王に即位した大臣たちには、それぞれ羊5匹、小麦粉5石、米2石、黄酒2壷だけが与えられた。

清朝の皇帝は年末に大臣たちに報酬を与えるために財布をよく使用しました。 『小亭粛録』には、乾隆・嘉慶年間、「年末には、すべての王子と大臣が贈り物を受け取り、皇帝の前に立つすべての大臣に『毎年平和』と刻まれた財布が与えられた」と記録されている。この褒賞用の財布には、どのくらいのお金が入っていたのでしょうか。年末に皇帝からモンゴルの王子に贈られる一対の大きな財布には、通常、さまざまな玉が 1 組と宝物 8 個が入っていました。4 組の小さな財布には、金と銀がそれぞれ 1 組と宝物 8 個が入っていました。もう 1 つの小さな財布には、金貨と銀貨が 4 枚ずつ、金塊と銀塊が 4 枚ずつ入っていました。これは、非常に寛大な年末のボーナスと考えられていました。

中華民国時代、店員や会社の従業員は年末ボーナスを受け取るのが一般的でした。年末ボーナスの額はさまざまです。店主やマネージャーは、数千ドルまたは数百ドルの年末ボーナスを受け取ることがあります。店員や一般労働者にとっては、数十ドルまたは数ドルの年末ボーナスを受け取るだけでも十分です。ショップやワークショップには見習いのグループがいます。見習いは通常、賃金は支払われませんが、年末ボーナスは支払われます。気前の良い上司は20ドルか30ドルの赤い封筒を渡し、ケチな上司は弟子のために年末ボーナスとも言えるおいしい食事を用意した。当時、一年（太陰暦）360日のうち、地主の農夫たちが肉を食べることができたのは20日ほどでした。これらの日のほとんどは、太陰暦の1月に集中しています。農夫に肉を与えることは、彼らを味方につけ、励ます方法です。しかし、地主が太陰暦の1月に農夫に余分な肉を与えないと、ケチだと非難されます。肉を食べることは、農場労働者にとって年末のボーナスとも言える。

新中国成立後、計画経済時代の工場や政府機関は現物支給の福祉制度を導入した。新年が近づくと年末ボーナスを支給する代わりに、食料やチケットを配布した。最も典型的なものは、冷凍タチウオや冷凍肉の大きな切り身、あるいは自転車のチケットや飛行機のチケットを手に入れるために人々が列を作って交代で手に入れるというものだった。お金を配っても無駄だから。チケットがないと何も良いものを買うことができないから。全員の年末の利益は、その部隊が「強力な部署」であるかどうか、そして工場長や局長が「能力」と「勇気」を持っているかどうかにかかっています。改革開放の深化に伴い、市場の商品が大幅に増加し、物理的な報酬が徐々に廃止され、年末に年末ボーナスを配布するユニットが始まりました。

高級官僚と下級官僚の間には大きな違いがある

古代、「官吏」は学者たちが入るために争う「陽官の道」でした。 「公務員」の年末ボーナスも、公職の規模に応じて異なるレベルに分けられています。

東漢の時代、将軍と三官にはそれぞれ銭20万枚、牛肉200キロ、米200斤が与えられ、九大臣にはそれぞれ銭10万枚、大佐には銭5万枚、書記には銭3万枚、侍従には銭2万枚が与えられた。

当時の将軍と最高幹部3人が受け取る年末ボーナスは購買力に応じて人民元で約10万元だったが、彼らの月給は人民元でわずか7,000元だった。年末ボーナスは一年分の給料以上なので、高官も下級官も新年を楽しみにしている。

北宋時代は古代中国において「高給時代」であり、給与は高いが年末ボーナスは低かった。皇帝が首相や他の高官に年末に支給した賞与は、羊5頭、小麦粉5石、米2石、黄酒2壷だけだった。これらの新年の恩恵は、彼らの給料に比べれば微々たるものである。例えば、開封県知事の鮑正の給料は、各種補助金を加えると人民元で年間600万元以上に達するが、一方、オバマ米大統領の年間給料は税引き前でわずか40万ドルである。

年末ボーナスに対する羨望、嫉妬、憎悪の感情は古来から存在してきました。南宋の詩人、陸游はかつて次のような歌を詠んだ。「人事部は官吏の昇進を担当し、筆は止まることなく書き続ける。内務部は財務を担当し、昼夜を問わず忙しくしている。礼部は料理長を担当し、硯の目利きも知らない。兵部は財務を担当し、ズボンを質入れしなければならない。」これは、人事部と税収部がそれぞれ官吏の昇進を担当しており、紅包をすべて集めることができず、礼部は文化と教育を担当し、兵部は平時にはほとんど役に立たず、誰も見向きもしない、そのため、この2つの官吏は紅包をあまりもらえず、ズボンを質入れしなければならないほど貧しいという意味である。

廃棄物を売って赤い封筒を集める

朝廷の高官の年末ボーナスは中央政府から支払われる。地方の下級官吏の中には皇帝からの年末ボーナスを当てにできない者もおり、他の方法を探さなければならない者もいる。年末ボーナスをもらう方法はいろいろあるが、現在わかっているのはスクラップを売る、高金利で貸し付ける、公的資金を使って事業を行う、の3つだ。

秦、漢、魏、晋の時代には、公文書は竹簡に書かれ、輸送中に公印の入った袋に封印されていました。当時は、ポケットは革や絹で作られており、それを貯めて年末に売ると、部署全体に年末ボーナスが支給された。

南北朝時代以降、公文書は主に紙に書かれ、ファックス機がまだ発明されていなかったため、公文書は郵便馬によって配達された。公文書用の封筒は主に布製で、歴史的には「ブックバッグ」と呼ばれていました。貧しい役所の中には、古くなったランドセルが大量に溜まっていたので、仕立て屋に頼んで服やシーツに仕立ててもらい、正月に同僚に配った。金額はわずかだったが、年末ボーナスのようなものだった。

公文書作成に使う紙は、1～2年に一度大量に溜まりますが、機密保持期間が終わったらスクラップとして売却し、その売却金で年末のボーナスを支給することができます。

高利貸しと赤い封筒の配布

唐の粛宗皇帝と宋の神宗皇帝の治世中、朝廷は高利貸しを許可し、主な対象は各官庁の管轄内の商人であった。融資期間は最短で数日間から最長で 1 年までで、最低月利は 3% で、利息は「ドンキーロール」方式で複利計算されます。国庫は利益のごく一部を取り、大部分は政府の「小国庫」に収められ、「トップリーダー」の調整に使われた。一部は飲食や娯楽に使われ、一部は年末のお正月用品や紅包の配布に使われた。

中には公費を使って事業を行う企業もあります。ほとんどの王朝において、ワイン、酢、塩は帝国の独占物であり、独占事業と莫大な利益をもたらしました。これらの利益はすべて地方の役人の懐に入り、彼らは部下に年末ボーナスとして紅包を渡した。

古代には不動産というものもあり、これは繁栄している地域の土地を購入し（あるいは権力を利用して土地を占拠し）、そこに店舗を建てて販売したり貸し出したりすることであった。例えば、宋代の名将である岳飛は江西省の九江や浙江省の杭州で不動産事業を営んでいましたが、事業からの収入は主に軍事費の補助や教育の振興に使われていました。しかし、他の文武両道の官僚たちは彼ほど正直ではなかった。損失が出れば公金を使って損失を補填し、利益が出ればそれを自分のものにして同僚や部下に紅包を与えた。

年末ボーナスはいくら？嬉しい人もいれば不安な人もいる。

年末ボーナスを支給する側も受け取る側もいかに幸せにするかというのは、実は世界的な課題です。海外の年末ボーナスの分配は、量的にも方法的にも中国とは大きく異なります。米国の一般公務員は、給与の上限を除けば、補助金や隠れた収入はほとんどなく、業績賞与、株式配当、年末賞与もありません。科学研究​​機関や教育機関は年末賞与を支給しておらず、すべての企業が年末賞与を支給しているわけではありません。米国では、年末ボーナスの目的は、優れた業績を上げた従業員に報い、懸命に働く意欲を与えることであるため、すべての従業員がボーナスを受け取れるわけではない。あったとしても、その額は大きくなく、おそらく年収の1％～3％程度でしょう。米国経済のバロメーターとして知られるウォール街では、投資銀行家やトレーダーの総報酬が今年8％減少するとの報道があり、2007年の水準の半分程度にとどまる。新年を前に、銀行は従業員の年末ボーナスの期待に冷水を浴びせた。

日本では、一般企業従業員から公務員まで、全員が年末ボーナスを受け取ります。多くの日本企業では、半年ごとの半期賞与や期末賞与のほかに、毎年4月に賞与を支給していますが、これは社員本人に支給されるのではなく、社員の妻に支給されるもので、「妻賞与」と呼ばれています。日本の企業は「妻ボーナス」が重要であり、従業員の妻が夫の仕事をよりよくサポートすることを奨励できると考えています。

スイスの企業従業員の年末ボーナスは、主に所属グループの年間利益と個人の年間事業目標達成率に連動しています。一般的な中小企業では、会社全体が年間を通じて理想的な利益を上げていることを前提に、業務目標達成率が100％以上の従業員には給与の3～4か月分に相当する年末賞与が支給され、目標達成率が50％以下の従業員には給与の1か月分に相当する年末賞与しか支給されません。公務員の年末ボーナスは、主に個人の職務能力と年間を通じての業績評価によって決定されます。勤務1年目の収入は基本給の約94％で、2年目には能力と業績に基づいて2％から6％増加します。

英国の公務員の年末ボーナスは業績に応じて決まり、上級公務員の中には最高5万ポンドのボーナスを受け取る者もいる。ただし、公務員は、給与、ボーナス、手当、福利厚生、無料旅行、その他の福利厚生、およびさまざまな収入を法定申告書に記載する必要があります。近年、公務員の年末ボーナスの高額化が常に論争を巻き起こしている。英国のキャメロン首相は2010年5月に政権に就いて以来、公務員の「異常な」配当金を取り締まり、ボーナスを大幅に削減し始めた。

フランスでは、公務員に年末ボーナスを支給する義務はありません。ほとんどの公務員の年末ボーナスは、年間給与総額の 8% に相当します。最低限の「社会統合手当」を受給している人でも、毎年末に150ユーロから500ユーロの休暇手当を受け取ることができる。