なぜ范蠡はビジネスマンから「ビジネスの聖人」と呼ばれているのでしょうか?ファン・リーのビジネスに対するアプローチは何ですか?

なぜ范蠡はビジネスマンから「ビジネスの聖人」と呼ばれているのでしょうか?ファン・リーのビジネスに対するアプローチは何ですか?

范蠡は、郭堅が越国を復興し、呉国を滅ぼし、会稽の屈辱を復讐するのを助けたことで最もよく知られています。彼は成功と名声を得た後、世を去り、名前を智一子弼と改め、七十二峰を旅しました。次は興味深い歴史エディターが詳しく紹介しますので、見てみましょう!

范蠡は元々越国の王、郭堅の顧問官であり、呉国を倒して失われた領土を取り戻すために郭堅を支援したことがある。しかし、勝利を祝っているとき、范蠡は郭堅が苦難を分かち合えるが富を分かち合えない人物であることを知った。伝説によれば、彼は西施を連れて月明かりの下、越国から逃げ、その時斉国に来たという。それ以来、彼は身分を変えてビジネスを始め、すぐに大金を稼ぎました。

彼はお金を稼いだ後、贅沢や放蕩な生活を送るためにそのお金を使うことはせず、貧しい親戚や年老いた隣人、困っている人たちを助けるためにそのお金をすべて寄付しました。それから彼は再び小さなビジネスを立ち上げ、いくらかのお金を稼ぎました。彼は前回と同じようにまたお金を全部使い果たし、それからまたお金を稼ぎ始めました。これを3回繰り返しました。そのため、歴史上は「富を三度蓄え、富を三度散らせる」と言われています。

富を三度分散して集める勇気は称賛に値する。人々は彼を称賛した。「彼は国に忠実で、自分の身を守るのが賢明で、商売で富を得て、世界中で有名になった。」後世の多くの実業家は彼の像を崇拝し、彼を富の神として尊敬した。

1. 定期的な変更を利用して利益を上げます。

定価変更とは、商品の需要と供給の比率に基づいて、購入、販売、備蓄を決定することです。価格が極端に高いときは安くなり、価格が極端に安いときは高くなるのが原則です。高価なものは土のようなもので、安価なものは真珠や翡翠のようなものだ。

それは、商品の価格が極端に高いときは、下落傾向にあるので、このときは商品を安売りするべきだということ、商品の価格が極端に低い水準に達したときは、上昇傾向に戻るので、このときは真珠や翡翠のように大量に購入するべきだということです。

2009年の春節後、ニンニクの価格が急騰し、さまざまなオンラインプラットフォームが「ニンニク、あなたはとても残酷です」などのスローガンを発し、小規模農産物の農家が大儲けしました。このとき、他の作物の農家もニンニクの栽培に転じました。地方政府もニンニク農家に作付け面積の拡大を積極的に推進し、指導しました。その結果、翌年末にはニンニクの価格は下がり続けました。ニンニク価格の風向計となっている山東省金郷県では、9月初めにニンニクの芯30トンが1キログラムあたり7.6元の価格で備蓄されていましたが、12月までに価格は4.8元に下落しました。この売買による損失は10万元近くになりました。

もしこれらの農家がファン・リーの経営哲学を習得していたら、翌年ニンニクの価格が最も高くなったときに他の作物に切り替え、翌年ニンニクの価格が最も安くなったときに再びニンニクの栽培に戻れば、最大の経済的利益が得られるはずだ。

2. 異なる時間や場所における商品の異なる需要と供給の関係を最大限に活用し、異なる価格を実現して利益を獲得する。

簡単に言えば、干ばつのときは船を使い、洪水のときは車を使う。これが自然の法則です。

干ばつのときはボートに投資し、洪水のときは車に投資しましょう。ここで彼が説明した主な点は、商品の価格は商品の需要と供給によって決まるということであり、これは現代経済学の基本的な見解と一致している。干ばつの間は、誰もがボートを必要とするため、車はより高価になり、ボートはより安価になります。このとき、逆に考えて、洪水のときに高値で売れるようにボートを購入する必要があります。

同様に、洪水の時には、誰もが車を必要とするため、ボートはより高価になり、車はより安価になります。同様に、私たちは逆に考え、車を購入し、干ばつが来たときに高値で売るのを待つべきです。言い換えれば、投資には長期的なビジョンと早期の計画が必要であり、それによって、ある資産が人気を博し価格が急騰しているときに人々に売ることができ、その資産は以前安いときに購入されたものになるのです。

現代のビジネス環境において「事前の計画」が重要であることは自明です。成功する人は往々にして将来を見据えたビジョンを持っている必要があります。アメリカの石油王ロックフェラーの初期の富は、事前の取り決めによって莫大な経済的利益を得る方法の一例である。

南米戦争勃発前、ロックフェラーは自信を持って銀行に行き、多額の借金をし、南部の綿花、ミシガン州の鉄鉱石、塩、ハムなどの農産物を大量に購入しました。最初の取引が決済されてからわずか2週間後に戦争が勃発し、さまざまな商品の価格が急騰しました。ロックフェラーのすべての商品備蓄は彼に莫大な利益をもたらしました。戦争が終わる頃には、彼はもはや中小企業家ではなく、裕福な男になっていました。

3. 商品を売買する適切なタイミングを待ち、十分の一の利益を追求する。彼は短期間で莫大な財産を築いた。

この文は、当時、范蠡とその息子が農業と家畜の飼育に同意し、売買の際には適切な機会を待って利益の十分の一を得ることを意味しています。やがて、一家の財産は莫大な額にまで蓄積されました。

私たちが学んだことは、利益は少ないが回収が早い製品をできるだけ多く販売し、利益目標を妥当な範囲内に設定し、価格を低く抑えることで、取引量を増やし、在庫回転率を高め、商品の滞留を回避し、保管コストを削減することです。

世界最大のスーパーマーケットチェーンであるウォルマートは、常に薄利多売の経営哲学を実践し、早くから「お客様の節約をお手伝いする」というスローガンを掲げてきました。手頃な価格と豊富な商品ラインナップにより、消費者が後を絶ちません。 1992 年度末までに、ウォルマートは 45 州に 1,880 のディスカウント ストア (スーパーセンター 30 店を含む) を展開しました。このような驚異的な成長率により、同社は2002年にフォーチュン500の米国企業の中でトップの座を獲得し、アメリカビジネス史上初の大手企業となりました。

富を追求するには、勤勉な努力だけでなく、適切な手段と方法も必要です。ビジネスの聖人であるファン・リーが教えてくれた、金持ちになるためのこれらの古典的なアイデアは、私たちが継続的に消化し、理解し、そして実践する価値があります。

范蠡は多才で、金儲けが上手でした。商売も、魚の養殖も、家畜の飼育もすべてこなしました。特に価値があったのは、彼が優しい心を持ち、自分と一緒に他人が豊かになるよう手助けしようとしたことです。金持ちになった後、彼は自分の財産を貧しい人々のために分配することができました。そのため、司馬遷は范蠡を「徳を積むのが好きな富豪」と称賛しました。彼は金儲けの仕方を知っており、金持ちになると親切になるので、「商売の聖人」として尊敬されるのも当然です。

諺にあるように、巨人の肩の上に立つと、より遠くまで見渡せるようになります。

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