『紅楼夢』では、王希峰はどのようにして栄果屋敷を秩序正しく管理したのでしょうか?

王希峰は『紅楼夢』に登場する金陵十二美女の一人です。賈一族の実権を握っており、賈一族では一般的に鳳姐、または廉夫人として知られています。ご存知ですか、次の興味深い歴史編集者が説明します

王希峰は『紅楼夢』の中で非常に生き生きとした行動力のある人物です。彼女は人の言葉や表情を観察するのが得意で、抜け目がなく有能で、賈夫人と王夫人からの信頼も厚いです。彼女は20代で、数百人の住人がいる容屋敷の家政婦になり、才能を発揮しました。

彼女の経営能力は、第13章から第15章の秦克清の葬儀の組織において十分に発揮されており、彼女は明確な思考と戦略的な計画を備えた完璧なCEOです。

では、王希峰氏の経営能力はどのような面で発揮されているのでしょうか？

まず、ターゲットにされる。秦克清の死後、もともと無秩序だった寧府はさらに混乱した。さらに、家政婦の優夫人は病気で、賈震は二人で時間を分けたいと思っていたし、賈容は若くて経験が浅かった。

このような複雑な状況に直面して、どちらか一方だけをやってもうまくいきません。そこで、鳳潔が指揮を執るよう命じられたとき、彼女が最初にしたのは「まず手がかりを整理すること」で、寧屋敷の日常管理における5つの主要な問題を発見しました。

第一に、人口が混在し、物事が失われていること。第二に、責任者がおらず、責任を逃れる人々がいること。第三に、出費が過剰で、人々が虚偽の主張をすること。第四に、人数の大小に関わらず、誰もが平等であり、苦しみや喜びが平等に共有されていないこと。第五に、家族が手に負えず、尊厳のある人は家族に縛られることを拒否し、尊厳のない人は前進できないこと。

医師は患者を観察し、匂いを嗅ぎ、質問し、触って「病巣」を見つけます。問題を解決するには、まず問題の根本原因を見つけなければなりません。王希峰が実際に寧屋敷の事務を引き継ぐ前に、彼女はすでに寧屋敷の重要な問題を見つけていました。それは「牛の鼻」を見つけることに相当します。このようにして、管理を集中し、適切な薬を処方することができます。

これは、寧マンションの最も顕著な問題を最初に見つけることに相当し、実際の管理の段階で、各問題を一つずつ解決できるようになります。

第二に、役割分担が明確です。王希峰は、寧屋敷の混乱に直面し、問題を解決するだけでなく、人員の点検も行った。「馮潔は蔡明に帳簿をつけるよう命じた。すぐに嫁の昇進の知らせを送り、家族の名簿も確認するよう求めた。また、翌朝早くから家族全員と嫁に出勤して仕事をするよう命じた。」

2日目には全体会議が開かれ、点呼が行われ、職員は合理的にいくつかのグループに分けられた。頼盛の家族は毎日総括し、怠け者、賭博をする者、酒を飲む者、喧嘩や口論をする者がいないかチェックした。客にお茶を注ぐ係、親戚にお茶や食事を提供する係、棺の前で供物に関する係、内茶室のカップや皿、茶器を集める係、供物の儀式を監督する係などがいた。

これに基づいて、管理の責任システムが実施されました。「今後は、1つのラインで混乱が発生した場合、そのラインにのみ話しかけます。」たとえば、茶室でカップ、皿、茶器の収集を担当する使用人が1つのアイテムを紛失した場合、4つのコピーで支払いを求められます。資材管理の面でも、流入と流出があり、「一方では、テーブルクロス、椅子カバー、マットレス、フェルトマット、痰壺、足置き台などの物を移動します。一方では、それらを渡して配布し、他方では、ペンを取り上げて登録します。誰かが特定の場所を担当し、誰かが特定の物を持ちます。それは非常に明確です。」

王希峰は、第一段階で問題を特定した後、混乱した人事管理に対して合理的な分業を行い、特定の人、特定のタスク、責任管理のシステムを実施しました。これにより、人と物事が明確になり、余分な人や混乱した管理などの状況がなくなりました。

専門家は、一目見ただけで、それが良いものかどうかを判断できます。王希峰の効果的な統治により、「混沌とした寧屋敷における混乱、無秩序、逃避、怠惰、盗難などの問題はすべて翌日には解消されました。」結果はすぐに現れました。

3つ目はルールに従って行動することです。ルールがなければ秩序は存在しない。寧屋敷の第一回総会で、王希峰は規律の重要性を強調した。「私に従う人々は常に時計を持ち歩いています。大小を問わず、私は常に決まった時間を守っています。」彼はまた、他の人が最初にすべきことをする模範を示し、翌日の午前2時15分に時間通りに李寧マンションに現れました。

初めて遅刻した召使に直面した彼女は、まず「この人を釈放せず」、王興の妻などの領収書の件を済ませた後、遅刻者を規則に従って処罰した。すなわち、20回の鞭打ち、1か月分の銀と米の差し引き、そして「明日も遅れたら40回の鞭打ち、明後日には60回の鞭打ち。鞭打ちを受けるなら、とにかく遅れるだけでいい」という戒律を繰り返した。

諺にあるように、システムは人を管理し、プロセスは物事を管理します。問題が見つかり、人員が配置された後、次のステップはシステムとルールを策定することだった。両政府を担当していた王希鋒は模範を示し、率先してルールを遵守し、皆を納得させた。

諺にもあるように、罰するのは勤勉な者と怠け者だけ、罰するのは盲目だけである。王希峰の「頭鳥」への処罰は、他人に見せしめとなる抑止効果があり、「誰も怠けることを敢えてしなかった。それ以来、彼らは勤勉に働き、職務を安全に守った」。

4番目は、調整とバランスです。寧国屋敷の管理を手伝い、秦克清の葬儀を手配するのは王希峰の臨時の仕事だった。彼女はまだ本業もこなさなければならなかった。並外れたスキルがなければ、これほど多くの複雑な事柄を抱えた大家族を管理するのは不可能だっただろう。

王希峰は「十本の指でピアノを弾ける」人物と形容される。一方では寧屋敷の出入りを管理し、他方では栄屋敷の諸事、例えば上国公の死去、西安公主の誕生日、正国公の長男の誕生、兄の王仁漣一家の南への帰還、応春の病気などを管理していた。また、葬儀に出席するために自分で手配しなければならなかった。彼女は忙しすぎて、食べる時間も飲む時間もなく、ゆっくり座ったり横になったりすることもできなかった。

王希峰は、その抜け目のない才能によって、「これらの複雑な問題を非常にきちんと整然と計画しました。その結果、家族全員が彼女を賞賛しました。」諺にあるように、「何千もの富を持って、誰が国を治めることができるでしょうか？家族を管理できる女性はほんのわずかです。」

まとめると、王希峰氏の家事管理の考え方を見ると、まず問題を発見し、次に人員を整理し、システムを策定して人を適切なポジションに配置する。プロセスを監視し、システムを把握し、複数の対策を講じ、全体的な計画を立てることで、さまざまな問題を簡単に解決できます。

もし賈家に王希峰のような優れた経営能力を持つ人物がいて、秦克清が夢で語ったように平時でも危険に備えるという意識を持ち、大局を見て金や権力に貪欲にならずにいられたら、賈家はしばらくは維持できたかもしれないと言えるだろう。彼の経営スキルも学ぶ価値がある。